扎實(shí)推動(dòng)“五五戰(zhàn)略”落地生根

　　1月30日，中國(guó)國(guó)際工程咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中咨公司”）2024年度工作會(huì)議在京召開(kāi)。會(huì)議提出，要通過(guò)謀劃好“五五戰(zhàn)略”的有效實(shí)施路徑，把黨中央決策部署和國(guó)家重大戰(zhàn)略任務(wù)落實(shí)好、執(zhí)行好，充分發(fā)揮國(guó)家高端智庫(kù)和世界一流咨詢機(jī)構(gòu)的重要作用，在服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展上取得新的更大成績(jī)。

　　中咨公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理茍護(hù)生在會(huì)上作了題為《扎實(shí)推動(dòng)“五五戰(zhàn)略”落地生根奮力開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的報(bào)告。

　　會(huì)議認(rèn)為，中咨公司2023年改革發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中向好的態(tài)勢(shì)，建設(shè)國(guó)家高端智庫(kù)和世界一流咨詢機(jī)構(gòu)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。2024年如何以公司高質(zhì)量發(fā)展助力國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展？要把握好以下三個(gè)方面。

　　一是深刻把握公司發(fā)展面臨的有利形勢(shì)。要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外形勢(shì)復(fù)雜多變、不確定不穩(wěn)定難預(yù)料因素增多的客觀環(huán)境，但總體看，戰(zhàn)略機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)并存，有利條件強(qiáng)于不利因素。中央重視智庫(kù)在科學(xué)決策中的重要作用，支持咨詢機(jī)構(gòu)規(guī)范健康發(fā)展。國(guó)家發(fā)展改革委發(fā)布的最新《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》，明確將工程咨詢服務(wù)列為鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)，為中咨公司帶來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)也無(wú)處不在。要特別重視“AI+”給咨詢業(yè)帶來(lái)的深刻變革，咨詢方式面臨革新和升級(jí)。

　　二是“三步走”為公司“再輝煌”打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。中咨公司提出的“五五戰(zhàn)略”，是建設(shè)“國(guó)家高端智庫(kù)和世界一流咨詢機(jī)構(gòu)”的方略路徑，是未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)期的總方針。2024年，要重點(diǎn)圍繞落實(shí)“五五戰(zhàn)略”研究出臺(tái)相應(yīng)的行動(dòng)策略并加快推動(dòng)。要采取“三步走”策略，即三年強(qiáng)基礎(chǔ)，到“十四五”末，公司高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)；五年時(shí)上臺(tái)階，到“十五五”中期，公司新發(fā)展格局更加完善；十年時(shí)見(jiàn)輝煌，到公司成立50周年前后，國(guó)家高端智庫(kù)和世界一流咨詢機(jī)構(gòu)基本建成。這個(gè)“3510”步驟與國(guó)家2035年基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo)保持同步。

　　三是實(shí)施“強(qiáng)基提質(zhì)”八個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)。2024年，中咨公司將實(shí)施“強(qiáng)基提質(zhì)”三年行動(dòng)，重點(diǎn)在組織優(yōu)化行動(dòng)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新行動(dòng)、管理提升行動(dòng)、質(zhì)量品牌提升行動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)行動(dòng)、數(shù)智咨詢行動(dòng)、人才強(qiáng)企行動(dòng)、文化塑造行動(dòng)等八個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域展開(kāi)，制定專項(xiàng)行動(dòng)方案，先立后破，以立代破，強(qiáng)化政策統(tǒng)籌，確?！拔逦鍛?zhàn)略”在實(shí)踐中得到高質(zhì)量貫徹執(zhí)行。

　　會(huì)議指出，2024年中咨公司工作的總要求是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大、二十屆二中全會(huì)精神和二十屆中央紀(jì)委三次全會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議部署，加快推動(dòng)國(guó)家高端智庫(kù)和世界一流咨詢機(jī)構(gòu)建設(shè)，以八個(gè)“強(qiáng)基提質(zhì)”專項(xiàng)行動(dòng)推動(dòng)“五五戰(zhàn)略”有效實(shí)施，提升公司價(jià)值創(chuàng)造能力，扎實(shí)做好高端智庫(kù)建設(shè)、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、全面深化改革、質(zhì)量品牌提升、加強(qiáng)黨的建設(shè)五篇大文章，不斷提高公司發(fā)展質(zhì)量和效益，為以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)貢獻(xiàn)中咨智慧。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2024年要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大戰(zhàn)略部署，堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記加強(qiáng)國(guó)企黨的建設(shè)重要論述，全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)重點(diǎn)做好以下8個(gè)方面工作。

　　一是以高度政治責(zé)任感推進(jìn)高端智庫(kù)建設(shè)。加強(qiáng)政策研究，為中央提供更有價(jià)值、更高質(zhì)量的決策咨詢建議。繼續(xù)加大咨詢成果向智庫(kù)成果的轉(zhuǎn)化力度，推動(dòng)升華為政策建議。積極承擔(dān)國(guó)家高端智庫(kù)2024年重點(diǎn)課題，以及國(guó)家部委重大研究課題，做好中央財(cái)辦、工程院等單位委托的戰(zhàn)略課題研究。充分發(fā)揮專家學(xué)術(shù)委員會(huì)的決策支撐和學(xué)術(shù)引領(lǐng)作用。健全智庫(kù)建設(shè)制度體系，進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略研究院建設(shè)，探索新型研究團(tuán)隊(duì)運(yùn)行機(jī)制。

　　二是堅(jiān)持服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略的使命擔(dān)當(dāng)。聚焦重點(diǎn)任務(wù)，繼續(xù)以高質(zhì)量咨詢服務(wù)推動(dòng)國(guó)家“十四五”規(guī)劃102項(xiàng)重大工程落地實(shí)施。聚焦重大工程，集中優(yōu)勢(shì)力量做好能源、交通、水利、城市建設(shè)、軍隊(duì)建設(shè)等領(lǐng)域重大工程的決策咨詢和項(xiàng)目管理。聚焦重大規(guī)劃，積極主動(dòng)參與國(guó)家“十五五”規(guī)劃前期研究，加強(qiáng)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的前瞻性研究。聚焦重點(diǎn)區(qū)域，加大在長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、粵港澳大灣區(qū)、京津冀、長(zhǎng)三角、東北地區(qū)等的咨詢服務(wù)力度。聚焦優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，圍繞高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、石化、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村振興、國(guó)防工業(yè)、綠色低碳等領(lǐng)域開(kāi)展咨詢。聚焦擴(kuò)大投資，為地方政府高質(zhì)量謀劃項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)有效益的投資。聚焦“一帶一路”建設(shè)，圍繞高質(zhì)量共建“一帶一路”八項(xiàng)行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)積極開(kāi)展咨詢服務(wù)工作。

　　三是以市場(chǎng)思維推動(dòng)公司業(yè)務(wù)格局持續(xù)優(yōu)化。抓好大項(xiàng)目，建立重大項(xiàng)目統(tǒng)籌調(diào)度機(jī)制，提高公司項(xiàng)目組織能力和質(zhì)量水平。強(qiáng)化大協(xié)同，統(tǒng)籌總部和所屬企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)橫向布局，加強(qiáng)業(yè)務(wù)縱向統(tǒng)籌，上下游聯(lián)動(dòng)，做大全過(guò)程咨詢業(yè)務(wù)。緊盯大區(qū)域，支持各區(qū)域公司發(fā)展壯大，研究設(shè)立集團(tuán)區(qū)域總部，加強(qiáng)與地方龍頭咨詢機(jī)構(gòu)合作。鞏固大客戶，建立與國(guó)家發(fā)展改革委、工信部等國(guó)家部委的常態(tài)化對(duì)接機(jī)制。推動(dòng)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，加快推動(dòng)數(shù)智技術(shù)在咨詢工作的應(yīng)用。提高投資管控能力和水平，聚焦做強(qiáng)做優(yōu)主責(zé)主業(yè)。

　　四是加強(qiáng)質(zhì)量管控和品牌建設(shè)。開(kāi)展質(zhì)量品牌提升年行動(dòng)，不斷塑造與公司地位作用、戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配的品牌。進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量管控能力，優(yōu)化咨詢質(zhì)量管控流程，以數(shù)字化手段推進(jìn)全過(guò)程質(zhì)量管理。切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、綠色化和信息化管理水平和能力。健全品牌建設(shè)工作體系，不斷提升中咨品牌價(jià)值。重視各類資質(zhì)資信管理。完善專家管理制度。

　　五是以系統(tǒng)思維推動(dòng)全面深化改革。鞏固提升現(xiàn)代治理水平，持續(xù)推進(jìn)科學(xué)高效的董事會(huì)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)子企業(yè)法人治理的分類管理，完善所屬企業(yè)董事會(huì)工作機(jī)制。持續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)總部管理職能，加大模式和機(jī)制創(chuàng)新，積極推進(jìn)組織架構(gòu)優(yōu)化，增強(qiáng)所屬企業(yè)決策執(zhí)行力、資產(chǎn)管控力、風(fēng)險(xiǎn)防范化解力。加強(qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)的統(tǒng)籌管理。加大“三項(xiàng)制度”改革力度。

　　六是深化咨詢服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。持續(xù)加強(qiáng)咨詢理論方法研究。高質(zhì)量推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。夯實(shí)數(shù)字化發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施。開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)改造。完善數(shù)字化建設(shè)制度和體系。加快公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型。擴(kuò)大數(shù)字化咨詢業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加強(qiáng)數(shù)字技術(shù)在咨詢工作中的應(yīng)用，探索大模型工具為咨詢業(yè)務(wù)賦能，研究設(shè)立AI咨詢實(shí)驗(yàn)室。

　　七是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)健全合規(guī)管理長(zhǎng)效機(jī)制。深化法治央企建設(shè)，著力打造全覆蓋、嚴(yán)監(jiān)管、強(qiáng)約束的內(nèi)控體系，提升集團(tuán)穿透監(jiān)管能力，健全子企業(yè)制度機(jī)制。

　　八是統(tǒng)籌發(fā)展安全筑牢安全發(fā)展底線。堅(jiān)定不移貫徹總體國(guó)家安全觀，抓好抓實(shí)重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)，筑牢網(wǎng)絡(luò)安全屏障，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

　　中咨公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、所屬企業(yè)班子成員等有關(guān)人員參加會(huì)議。