推行經理層成員任期制和契約化管理是國企改革三年行動的重點任務之一，為確保2021年底前順利完成有關工作任務，6月4日上午，公司組織召開所屬企業經理層成員任期制和契約化管理工作會議。

會上，辦公室首先通報國務院國企改革辦關于經理層成員任期制和契約化管理有關政策文件精神，人力資源部匯報有關所屬企業經理層成員任期制和契約化管理工作進展情況及下一步工作計劃，相關職能管理部門負責同志匯報有關負責工作事項進展情況，兩家“雙百企業”管理公司、海外公司就有關本企業經理層成員任期制和契約化管理工作進行經驗分享，并與其他所屬企業交流難點問題，探討解決措施。

會議指出，公司黨委高度重視任期制和契約化管理工作，將此項任務作為國企改革三年行動和2021年度公司重點工作任務進行部署和推動。自2020年以來，公司以兩家“雙百企業”改革為突破口，順利推進任期制和契約化管理有關工作，為今后全面推進和落實相關工作打下了良好基礎。目前，兩家“雙百企業”已按照公司《“雙百企業”經理層成員任期制和契約化管理試行方案》的部署要求，制定了本企業的任期制和契約化管理細則，在年初與經理層成員簽訂了崗位聘任協議和經營業績責任書，并根據簽訂的協議和責任書的要求，從2021年起開始實施考核、薪酬兌現等工作。公司也持續跟蹤兩家“雙百企業”的實踐經驗，在“任期管理”、“契約目標”、“激勵約束”和“崗位退出”等關鍵環節不斷總結、優化和完善有關工作。

會議強調，2021年是推動國企改革三年行動的攻堅之年，各項改革任務安排時間緊、任務重，希望各所屬企業進一步統一思想、嚴格落實主體責任，加快推進經理層成員任期制和契約化管理取得成效。

會議現場